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Plan #184

Planificación y viabilidad

Added by SuitePro Admin almost 6 years ago. Updated over 5 years ago.

Status:
Nueva
Priority:
Normal
Assignee:
-
Target version:
-
Start date:
03/01/2019
Due date:
11/01/2019 (over 5 years late)
% Done:

0%

Estimated time:
(Total: 20.00 h)

Description

Establecer el marco de referencia para el proyecto, compuesto por:

  • Una descripción de la situación actual, incluyendo un análisis técnico de puntos fuertes y riesgos.
  • Un conjunto de modelos para definir la arquitectura de información.
  • Una propuesta de calendario para la ejecución del plan.
  • La evaluación de los recursos necesarios para la estimación de los presupuestos.
  • Un plan de seguimiento y cumplimiento mediante mecanismos de evaluación adecuados.
  • Un estudio de viabilidad que tenga en cuenta restricciones económicas, técnicas, legales y operativas.

La perspectiva del plan debe ser estratégica y operativa, no tecnológica. La solución obtenida podría requerir la definición de uno o varios proyectos que afecten a uno o varios sistemas de información ya existentes o nuevos.


Subtasks

Plan #185: Antecedentes, objetivo y alcanceNueva03/01/201903/01/2019

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Plan #222: Organización y plan de trabajoNueva04/01/201904/01/2019

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Plan #223: Estudio de antecedentes y situación actualNueva07/01/201907/01/2019

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Plan #224: Definición de requisitosNueva07/01/201907/01/2019

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Plan #225: Estudio de alternativasNueva07/01/201907/01/2019

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Plan #226: Diseño del modeloNueva08/01/201908/01/2019

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Plan #227: Definición de la arquitectura tecnológicaNueva09/01/201909/01/2019

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Plan #228: Definición del plan de acciónNueva10/01/201910/01/2019

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Plan #229: Revisión y aprobaciónNueva11/01/201911/01/2019

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Related issues

Follows Plan #293: Inicio del proyectoNueva02/01/2019

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Precedes Plan #237: AnálisisNueva14/01/201921/01/2019

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#6

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  • Follows Plan #293: Inicio del proyecto added
#7

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  • Subject changed from Planificación to Planificación y viabilidad
#8

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#9

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#10

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  • Description updated (diff)
#11

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  • Description updated (diff)

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